Spolupráce s obcí Čerčany

Máme co hodnotit?
Již devět měsíců funguje spolupráce mezi Institutem pro veřejnou správu Praha a obcí Čerčany na pokrytí vzdělávání souvisejícího s projektem financovaným z prostředků ESF s názvem „Čerčany – vzděláváním k naplnění našeho cíle – vybudování dobrého místa pro život“. Vánoční období a nadcházející konec roku zpravidla vybízí k hodnocení dosažených výsledků. A ačkoliv do konce realizační fáze projektu zbývá ještě více než rok a půl a v žádném případě tak nelze bilancovat společné aktivity jako celek, není od věci podívat se na to, co uplynulá tři čtvrtletí z obou stran velmi aktivní spolupráce přinesla.

Vztah čistě dodavatelský?
Spolupráce mezi objednatelem a dodavatelem se dá charakterizovat různým způsobem. Často je důraz kladen na hodnocení čistě podle tvrdých ukazatelů, kde se výčtem dosažených výsledků posoudí efektivita vynaloženého úsilí. Pokud se budeme řídit tímto přístupem, můžeme rychle a stručně poreferovat, že za období březen – listopad roku 2012 zrealizoval Institut celkem 24 kurzů. A podíváme-li se za rámec tvrdých ukazatelů, můžeme s potěšením konstatovat, že hodnocení účastníků v evaluačních dotaznících, které jsou distribuovány při každém kurzu, bylo v drtivé většině pozitivní.     

Ale ani takové rozšířené hodnocení nepostihne podstatu spolupráce, která se mezi Institutem a představiteli obce Čerčany rozvinula. Už zde nejde tolik o vztah mezi dodavatelem a klientem, ale spíše o velmi pestrou komunikaci dvou navzájem si rovných partnerů, kteří společně usilují o co nejlepší výsledek společného díla.

Individuální přístup má svůj prostor
Každý kurz je připravován zvlášť se speciálním přístupem, před každým z nich se odehrává velmi intenzivní komunikace mezi oběma stranami. Zástupci obce Čerčany pravidelně dodávají všechny potřebné podklady - náměty a požadavky zaměstnanců i vedení úřadu, dokumenty a podklady týkající se tématu. Na základě nich potom Institut spolu s příslušným lektorem kurzu koncipuje osnovu a průběh vzdělávací akce. K tomuto procesu přistupují obě strany s maximálním respektem k partnerovi. To s sebou přináší fakt, že se nikdo nesnaží silou prosadit svoje vlastní řešení, ale je připraven hledat konsenzus. Může si totiž být jist faktem, že protistrana se bude vždy snažit najít nejlepší společné řešení, tedy nikoliv takové, které by bylo vyhovující pouze jednostranně. Vzdělávání je tak ve finále vysoce účinné a cílené a účastníci kurzů získávají informace, které pro svou práci opravdu potřebují.

Komunikace, komunikace, komunikace…
Efektivní spolupráci svědčí také pravidelná setkání zástupců obce Čerčany a Institutu, kde je vždy zhodnocen poslední úsek spolupráce a nastaven další plán kooperace na příští období. Nejedná se o vzájemné poplácávání po zádech a prázdné povídání o tom, co bylo nebo co bude. Spolehlivým atributem těchto setkání je perfektní připravenost obou stran, která reflektuje vše, co se za poslední období povedlo, případně kde je spatřován prostor pro zlepšení.

Je to samozřejmost nebo není?
Čtenář může namítnout, že výše popsané není žádným novým objevem a že je to naopak samozřejmostí a nutností pro jakoukoliv spolupráci, nejen u vzdělávání. Ano, to je pravda… Teoreticky to ví každý. Ale člověk prověřený praxí ví nebo alespoň tuší, že leckteré vzdělávací projekty se realizují tak, „aby zkrátka proběhly“. Aby byla naplněna podstata projektové dokumentace a hlavně „aby to navenek dobře vypadalo…“. Každý z nás umí napsat pár hezkých vět a pěkným a uhlazeným písemným projevem zakrýt to, co v reálu moc pěkného nepobralo. A je proto příjemné říci, že u vzdělávání pro Čerčany to není potřeba. Institut si z pozice státem garantovaného poskytovatele vzdělávání nesmí dovolit špatně odvést dílo nebo udělat něco jako kamufláž ledabyle provedené vzdělávací akce. Navíc lze s velkou radostí konstatovat, že se nám povedlo najít v obci Čerčany partnera, kterého by něco podobného – myšleno udělat polovičatou práci – ani nenapadlo. Naopak, právě vysoká odbornost, připravenost, cílevědomost a zodpovědnost na straně Čerčan je jedním z hlavních motorů dosavadní efektivní spolupráce.

Přeji proto Institutu i obci Čerčany příjemnou a přínosnou spolupráci i v roce 2013. Pokud se ponese v intencích, kterým jsme uvykli v roce letošním, bude to jistě více než dostačující. Při oboustranné cílevědomosti a ctižádosti však očekávám, že se pomyslná laťka odrážející kvalitu společné práce možná ještě o něco málo zvedne…

Aleš Svoboda
Institut pro veřejnou správu Praha